Меня выкинули на мороз в Минске, но я приземлился на пляж в Тель-Авиве
(начало истории здесь)
Шла вторая неделя новогодних праздников. Мой запасной оффер отозвали ещё в декабре, прознав о ситуации, в которую я попал. Всё было плохо. Я листал тут.бай, дев.бай, воскресил свой профиль на хэдхантере, начал потихоньку рассылать резюме и напрашиваться на собеседования. Нервы были ни к чёрту, мне уже ничего не было страшно поэтому я просто пил, читал вакансии, отвечал на письма и писал код Tecture чтобы отвлечься. Я раз за разом прокручивал в голове сценарий произошедшего и пытался понять как так могло получиться. Старался выцепить и проанализировать все свои потенциальные ошибки из-за которых произошло то, что произошло. От этого становилось только хуже. Совсем не хотелось выходить из дома. Было ощущение, что стоит мне появиться на улице и десятки людей начнут со смехом показывать на меня пальцем. Это потом я узнаю термин “персекуторная паранойя”, а пока что я повторял себе “не раскисать, ты инженер, мать твою, решай проблему” и просто на автомате рассылал резюме во все мало-мальски приличные места.
Меня по-прежнему зовут Павел и это продолжение моей истории релокации. Будет хэппи-энд.
Собес в большом городе
С 15 января я пошёл по собеседованиям. Голова жутко гудела, поэтому первое интервью я с перепугу завалил. Дальше были собеседования как собеседования. Ощущение что вопросы за последние 8 лет никак не поменялись. Что раньше спрашивали про ACID, локи в БД, мультитрединг и паттерн Unit Of Work — что сейчас. Ничего нового. Ну разве что на дурацкий REST начали напирать с удвоенной силой. Раньше был SOAP и WCF, теперь вот REST. Ну и докер с кубернетисом, куда ж без них.
Я брал с собой блистер валерианки чтобы хоть немного успокоиться и съедал его наполовину к концу собеседования.
Становилось лучше. Чем больше я проходил собесов — тем больше я встречал хороших разработчиков, достойных управленцев и просто классных людей. Беларусь постепенно поворачивалась ко мне лицом. Вера в человечество и чувство базовой безопасности начали потихоньку ко мне возвращаться. Произошедшее месяцем ранее забывалось как страшный сон. Дошло до того, что пару раз на собесе я рассказывал о своих разработках, объяснял на доске с маркером структуру Tecture. И он даже имел успех. Во истину, собеседования — подтверждённо неплохой способ нетворкинга.
Моя рекомендация: никогда не ставьте 5 собеседований на одну неделю. Потому что ответы вам тоже придут скопом — придётся очень быстро выбирать и перед всеми извиняться, мол “подождите, вот ещё эти парни не определились”. А кто-то наверняка протянет с фидбеком и не даст его ни через две недели, ни позже. Разгильдяйство случается, но с этим можно жить.
Ещё: не ставьте два собеседования на один день. Методики у всех разные и у меня вышло так, что утром я 2.5 часа рассказывал всё, что знаю в одной компании, а вечером ещё 2.5 часа занимался тем же, но уже в другой. Это было физически сложновато.
Еврейский след
И вот большая часть собеседований оказалась позади. Пока я ждал фидбека — решил не терять времени даром и вернулся к рассмотрению неприметного письма от девушки Жени из Synesis. В письме говорилось что одна израильская компания хочет сделать аутстафф-команду в Минске при партнёрстве Synesis и сейчас они старательно ищут тимлида. Я написал Жене в телеграм.
Оказалось, что нечто подобное Synesis уже делал и не раз. Компания приходит, заводит себе команду, оплачивает офис и оборудование, нанимает людей с помощью Synesis и делает свой продукт, выплачивая абонентскую плату за сервисные услуги при полном невмешательстве Synesis-а в дела команды. Такой… UpWork, только на земле и с официальным трудоустройством. Весь вопрос упирается в человека, который сможет наладить контакт с целевой компанией. Женя сетовала на то, что вот уже полгода она не может никого на эту роль нанять. “Это ещё почему? В Минске кончились разработчики?” — спросил я. “Да нет, просто собеседование пройти никто не может” — грустно ответила Женя — “Всех они отклоняют, мы уже не знаем что им надо. Хочешь попробовать?”. “Давай, почему нет” — я согласился.
Процесс найма у кастомера был отлажен давно. Он состоял из пяти этапов: просмотр резюме, техническое интервью с лидом/архитектом, culture-fit интервью с HR-директором, реферальная проверка, интервью с техническим директором. Реферальная проверка — это когда просят дать контакты людей, с которыми я работал, согласовывают звонок и в неформальном разговоре спрашивают как я вообще. Моё резюме к тому моменту уже посмотрели и оно всем понравилось. Мы назначили дату технического интервью. Так получилось что она выпала прямо на следующий день.
Мне позвонил вежливый молодой человек с еврейским акцентом в английском, представился, сказал, мол, добро пожаловать, рады видеть. Задал несколько теоретических вопросов, дал ссылку на codeshare и попросил написать лёгкую алгоритмическую задачку и несложный SQL-запрос. Мы поговорили про методики оптимизации производительности хранилища, поговорили за .NET и под конец собеседник дал небольшую задачку на синхронизацию двух потоков. Я попросил включить мне Visual Studio и за 10 минут накидал решение. Молодой человек поблагодарил меня и мы попрощались.
Вскоре выяснилось, что израильская сторона довольна увиденным и меня приглашают на следующий этап. Мы созвонились с HR-директором и полтора часа беседовали за жизнь — и больше про эту беседу сказать нечего. Как мне позже объяснили — именно на этом этапе HR внимательно смотрела на мой характер, жизненный опыт и умение излагать. Спрашивали чем я живу вне работы: про родителей, про семью, есть ли у меня животные, что ещё я умею и чем я вообще занимаюсь. Видимо, нареканий не было, у меня взяли телефоны рефералов и велели ждать следующего этапа. Процесс немного подзавис, потому что менеджмент вечно занят.
Начали появлятся первые фидбеки после интервью. Талант не пропьёшь, так что и суммы и условия меня вполне устраивали. Предложения были примерно в районе моей желаемой зарплаты, а иногда и выше. Я попросил Женю поторопиться, ибо вечно без работы сидеть не хотелось. Женя настойчиво пинала Израиль.
Наконец, рефералы отчитались что им позвонили и мне назначили последний этап собеседования. Он меня застал несколько врасплох: на сонную голову я препариловал временнЫе оценки для специфической задачи на хэштаблицах вместе с техническим директором компании. При том половину времени мы потратили чисто на согласование словарного запаса (потому что там было больше прикладной математики чем программирования).
Всё прошло хорошо. Женя сказала что я понравился и израильская сторона ушла думать. Но фидбеки всё прибывали и прибывали, появились уже слишком хорошие суммы чтобы отказывать. Я торопил Женю как мог, налегая на то что у меня тут уже офферы и от меня требуют дать ответ. В конце концов техдиректор позвонил мне и произошёл следующий диалог:
— Павел, снова привет. Ты очень нам понравился, поэтому вот наше предложение: (TP + 20%) долларов в месяц и мы очень ждём тебя здесь, в Ришоне, буквально на пару недель. Познакомишься с командой, с продуктом, сделаешь пару задач.
— Спасибо за предложение, я обязательно навещу вас при первой же возможности. Очень приятно!
— Да давай! У нас хороший офис в паре километров от моря, тут тепло, как у вас там с погодой кстати?
— Туманно, дожди. Традиционная европейская зима, ну вы знаете.
— Вот тем более. Приезжай, воздухом подышишь, посмотришь на Тель-Авив.
— Ох… Я не уверен что это прям так необходимо — давайте начнём удалённо, а там посмотрим. Идёт?
— Отлично! Так и есть — попробуем и посмотрим. Большое спасибо за уделённое время и добро пожаловать на борт!
Я повесил трубку и закурил. Нет, собеседник — явно хитрый лис. Знаю я как это делается — наплести кандидату красивые сказки — лишь бы оффер принял. Ну или он просто прикалывается — чёрт его разберёт, может у людей юмор такой. Вон в Кыргызстане тоже принято приглашать в гости. Впрочем, ладно, что я теряю? Платят дай б-же, грех жаловаться, стек вроде знакомый, продукт интересный, люди живые, деловые. Немного необязательные, но не критично.
Бздыньк e-mail уведомления вывел меня из ступора спустя полчаса. В почте лежал оффер от Synesis. В следующие несколько дней я доехал до них, подписал договор, получил на руки рабочий Lenovo ThinkPad и засел за работу. Никогда не любил опенспейсы, однако Synesis меня приятно удивил эргономичным пространством, строгим стимпанковым дизайном и, чёрт побери, нормальным креслом Hermann Miller. В кои-то веки!
Израильская сторона быстро дала мне все доступы и сразу же рядком потянулись онбординг-коллы. Я знакомился с командой в режиме онлайн, а команда по очереди объясняла мне разные куски системы (кто в чём разбирается). Показали как собрать, как запустить, рассказали как система устроена архитектурно, тимлид накинул несколько задач. Позже я предложу команде оформить эту информацию в протокол и сохранить в нашем Confluence, что будет встречено единогласным одобрением. Информации было много, но её подача была разнесена во времени, так что мозг не разрывался. Я начал планово успокаиваться и входить в рабочий ритм. Дела стремительно шли в гору.
Прошла неделя. Я щупаю систему за мясистые бока, въезжаю в функциональность и терминологию предметной области. Всё идёт по плану, как вдруг очередным утром я обнаруживаю в почте это письмо:
До меня начинает медленно доходить что ребята, похоже не шутят.
Что я знаю про Израиль? Сам я родился в Кыргызстане, знаком с американской культурой, что-то знаю про европейскую и скандинавскую в частности. Культурой СНГ вот основательно проникся. Про Израиль и евреев я не знал ничего. На ум приходили сведения из школьного учебника истории, словечки на иврите, которые итак у всех на слуху и текст Хава-Нагилы, который я выучил в юношестве по приколу. В остальном же голова звенела пустотой. В воздухе повисло предчувствие офигительных историй, в которые всё равно никто не поверит.
А ну и чёрт с ним, знаете ли. Приключения так приключения, один раз живём. Я уже встал на этот путь и сворачить некуда. На неделе я прикупил чемоданчик для ручной клади, а в шаббат покидал в него вещи и погрузился на самолёт.
Шалом, Исраэль
Первое, что понимаешь когда выходишь из самолёта в аэропорту Бен-Гурион — тут тепло. И совсем другой воздух — чувствуется что где-то неподалёку море. Я прошёлся до паспортного контроля, где меня поджидал первый чисто израильский гэг.
Не знаю с чем это связано, но суровому пограничнику было крайне сложно объяснить что я приехал один. Всё, как в этой серии Масяни. Нет, я правда не понял вопроса “с кем вы прилетели?”. В смысле с кем?! Со всеми остальными людьми в самолёте, блин! Короче, ответ “я один, не женат, никого не жду, я просто прилетел в Израиль в шаббат потому что могу” не приняли. Пришлось честно рассказать всю историю, показать e-mail от компании и бронь отеля. Не стоит шутить с израильскими пограничниками. Мне поставили штамп и проводили подозрительным взглядом.
Я обменял себе немного наличных, нашёл такси и поехал по ночному Тель-Авиву до своего отеля. Таксист оказался русский и всё время сетовал на то, что Израиль уже не тот. Я его слушал его вполуха, предпочитая методично офигевать от каждой встречной пальмы. Мы добрались до недорогого отеля на первой береговой линии Бат-Яма, я зачекинился и наскоро отрубился. В Израиле работают в воскресенье, а первый выходной в пятницу. Так что на следующий день мне опять надо было в 10 утра появиться в офисе. Где-то я это уже видел.
Вместо склизкой европейской зимы вот этот вид из окна. Холодный душ, шведский стол в отеле и такси до Ришона — именно так пройдут следующие две недели. И за эти две недели у меня уйдёт на такси полторы тысячи долларов. Компания мне их полностью возместит, само собой, но это потом. А пока что я просто ехал в офис и глазел по сторонам. Долбанные пальмы! В Сибири их встретишь нечасто. Особенно в феврале.
20 минут езды до Ришона и я на месте. Офис оказался на предпоследнем этаже Azrieli Tower — бизнес-башни, совмещённой с торговым центром. Охрана, вооружённая Uzi осмотрела мой рюкзак и не найдя там ничего интересного пустила внутрь. Я поймал WiFi и написал HR-директору что я на месте.
Следующие несколько дней я чувствовал на себе решительно все грани израильского гостеприимства. Меня встретили десятком добрых рукопожатий (в том числе и девушки). Буквально каждый из 50 человек, находившихся в офисе подошёл ко мне, поинтересовался как я, что я, откуда я, как я долетел. Все как один говорили “если что-то будет нужно — ты ко мне обращайся, не стесняйся, тут все свои”. HR-директор познакомила меня со всеми отделами — от SOC, отличавшихся удалым нравом и постоянными шутками разной степени пошлости до вдумчивых Security Analyst-ов, которые ломали малварь через OllyDbg под психоделический транс и не горели желанием отвлекаться. В целом было ощущение что я всегда здесь работал, просто по какому-то недоразумению временно уехал. Самый трогательный момент я даже отдельно сфотографировал:
Шикарная доверительная атмосфера. Русские, украинцы, французы и американцы с еврейскими корнями превосходно вместе уживаются, переодически переключая язык общения. Им не нужно собако-френдли офиса, отдельных кабинетов, комнаты отдыха и Code of Conduct. Блестящая, просто феерическая работа HR-отдела. Как они это делают? Что за магия?
HR-директор не раскрыла мне своих карт, сколько бы я ни просил дать мне хотя бы намёк как она это делает. Однако я не мог не заметить что это именно тонкая работа, а не стечение обстоятельств: каждое утро она подмечает время, когда большая часть команды собирается в офисе и обходит каждого сотрудника, просто разговаривая за жизнь и незаметно делая какие-то пометки в блокнотике. Каждую неделю в пятницу вечером (в четверг, если сделать поправку на расписание) прямо в офисе проводятся happy hours — закупается пиво разных сортов, закуски и вся компания просто тусит на кухне, обсуждая работу и что у кого произошло. А раз в месяц — global gathering (в условиях изоляции через Zoom), на котором исполнительный директор объясняет куда мы движемся и чего достигаем.
Так же мне довелось увидеть как провожают на новое место работы парня. Как мне рассказали, он пришёл джуном QA, вырос и вот решил попытать счастья в другой компании. Музыка, обнимашки, всем по рюмке вискаря за счёт виновника торжества. Небольшая речь от технического директора. Ей-богу, его провожали как сына родного. Трогательно и мило.
Всем сотрудникам компании в день выделяют 40 шекелей (что-то вроде 12 долларов) на обед. Как я уже сказал, Azrieli Tower перетекает в торговый центр, с фудкортом которого у компании контракт. Деньги падают на карточку (если не использовал до конца дня — сгорают) и можно пойти поесть. Я ходил на обед со своей командой, где мне было сложно о чём-то разговаривать, потому что большая часть диалогов на иврите. Я как мог компенсировал обеденные коммуникации английским. Мне казалось что с ним у меня всё в порядке, но куда ж без курьёзного случая.
Стоим мы с коллегой возле кассы, я рассказываю ему в порядке шутки как у нас в Сибири медведей на зиму маринуют. Нам весело, а мимо проходит полноватый мужичок, лет эдак пятидесяти. И неожиданно вклинивается в наш диалог на русском с еврейской картавинкой:
— О, а вы из России, да? Давно здесь?
— Как вы это поняли, у меня же вроде акцента нет…
— А у вас на лице написано. У всех написано.
— Да, я из Сибири. А вы откуда?
— А я из Саратова. 20 лет уже тут живу.
— Долго. И что же вас, так сказать, не устраивало в Саратове?
— Что меня не устраивало в Саратове, вы меня спрашиваете? — собеседник поднял бровь
— Понял. Что ж, очень-очень за вас рад и надеюсь что у вас всё хорошо.
— И вам не хворать! — мужичок бодро зашагал дальше
Всю первую рабочую неделю помимо написания кода я очень много разговаривал. Мне рассказали всю историю компании, обрисовали в общем и целом как наша компания связана с соседними, рассказали про внутрикомпанейские мемы и о том, как каждый сотрудник оказался в Израиле. В ходе этого бурного общения выяснилось, что одна из команд использует мой Reinforced.Typings в продакшне. Выглядело это как “возвращение блудного сына” и внезапное кросс-национальное осознание того, как мир всё-таки тесен.
В один из вечеров меня вытянули в центр Тель-Авива с целью распития спиртного. Центр Тель-Авива в будний день вечером — это когда найти место в баре так же сложно как припарковаться, а на улице пахнет %роскомнадзором%, о чём все в курсе и не придают этому значения. Мы начали с обсуждения технических штук и будущего нашего продукта, потом выпили. Общение быстро перешло в какие-то трешовые околопродуктовые, а потом и личные истории. Мы славно посидели, а под конец тимлид (позже он станет нашим груп-менеджером) подкинул меня до отеля на своей машине. Он намекнул что мне-таки стоит выучить иврит.
Вообще евреи в отличие от европейцев ОЧЕНЬ МНОГО ГОВОРЯТ. Представьте себе своего самого болтливого друга и умножьте на три. Вот примерно столько они говорят. Нет, я и сам не дурак поболтать, но когда в ответ на невинное “как дела?” можно ненароком услышать всю историю государства Израиль — стараешься быть осторожнее просто из соображений экономии времени. И это нормально, как мне кажется. Лишнюю информацию всегда можно отбросить, а вот недостающую уже ни откуда не достанешь.
Впервые в жизни после работы я испытал желание побыть наконец одному.
Туризм подручными средствами
Приближались выходные. Меня заблаговременно предупредили, что в шаббат в Израиле перестаёт работать вообще всё включая общественный транспорт. Торчать в отеле я был решительно не намерен, поэтому озвучил команде намерение взять машину напрокат и покататься по округе. Мне было велено поставить на телефон Waze (это такой израильский 2ГИС), внимательно смотреть за скоростными радарами и строго-настрого запрещено приближаться к границам государства. Команда искренне желала видеть меня живым и здоровым, а не порубленным в фарш палестинской ракетой.
Моих скромных финансов хватило на целую Mazda 2 от SIXT-а, которую я получил в своё распоряжение в пятницу утром, оставив в залог остатки предыдущей зарплаты. Не мудрствуя лукаво, я воткнул в Waze “Jerusalem Western Wall”. Мне показали точку и примерное время: порядка часа. Я сел за руль и погнал по трассе 431 (мимо, кстати, своего офиса) в направлении Рамлы с последующим съездом на шоссе номер 1, прямиком в столицу Израиля.
Я и раньше ездил по трассам, но в соверщенно иных климатических и дорожных условиях. Добротного качества шоссе по 6 полос в каждую сторону, указатели продублированные на английском и арабском и шикарные виды. Непривычная эстетика восточной полупустыни: холмистая местность, усыпанная тропическими растениями, поселения вмонтированные в горы, виадуки на высоте трёхэтажного дома над дорогой. Захватывает дух. Очень завидую людям, для которых это — норма жизни. Но я такого не видел никогда.
На подъезде к Иераусалиму было некое подобие серпантина с выделенной полосой для паломнических автобусов. Сам же город оказался расположен на холме и в нём… чёрт побери, пробки и совершенно негде припарковаться. Я трижды пожалел что взял машину. Каменные дома, узкие улочки и чем ближе ты подъезжаешь к старому городу — тем сложнее с парковкой. Я решительно не ориентировался на местности, лишь примерно понимая где находится Стена плача.
Навигатор показывал 5 минут до места назначения, я кружил вокруг и всё никак не мог сообразить где бы мне оставить свою малолитражку. Встал на аварийку где-то сбоку старого города и вышел в попытках найти помощь. Из грузовичка стоявшего неподалёку выскочил то ли иорданец, то ли сириец и жестами (иврит он знал плохо, а английский ещё хуже) дал мне понять что тут стоять нельзя. Языком жестов мы договорились что он поможет мне с парковкой и вместе мы поехали куда-то вглубь прилегающих к старому городу территорий. В конечном счёте попутчик показал мне жестами что, мол, вот оно — место и попросил дать ему руль. Я согласился и бравый хлопец арабской наружности замиллиметровал мою мазду в место, где по всем законам физики автомобиль поместиться не может. Я дал ему 20 шекелей, он сказал мне на английском что отныне я его лучший друг и незамедлительно испарился. Используя русский мат я перелез через торпеду, накинул рюкзак, закрыл машину и пошёл в направлении старого города.
Это уже в отеле я узнаю, что меня запарковали возле львиных ворот Иерусалима прямо напротив мечети Аль-Акса. А пока что из этих ворот мне навстречу радостно повалила толпа ортодоксальных мусульман. Мне стало как-то неловко со своим рязанским лицом и я нервно тыкал карту чтобы понять, куда двигаться.
Наконец, направление было определено и я бодро зашагал в сторону Стены плача. Она была в 20 минутах ходьбы по периметру старого города. На входе к иудейской святыне всё было чин по чину — два коридора (для женщин и мужчин), оборудованные рентген-сканерами. Неподалёку стоял отряд не то спецназа, не то военизированной полции. Количество вооружения давало чётко понять что одно неловкое движение — и вторая шестидневная война обеспечена. Я проследовал к стене, выпив воды из фонтанчиков неподалёку, надел одноразовую кипу, подошёл, пощупал холодный камень. Рядом со мной пожилой еврей читал нараспев молитвы, закрыв глаза. Я открыл рюкзак и вложил в стену толстый конверт с записками, который мне собрали всем Synesis-ом. По еврейским обычаям к Стене нельзя поворачиваться спиной, поэтому я неспешно отошёл просто наслаждаясь моментом.
Я далёк от религии, но даже мне в Иерусалиме понравилось. Десять из десяти, настоятельно рекомендую. Иерусалим — это живая история. Хотя бы для общего развития туда стоит доехать. Три тысячи лет до нашей эры. Библейские события разворачивались на этом самом месте, а я всё пропустил. В общем есть там какая-то своя особенная атмосфера.
— Здравствуйте, вы мусульманин? — одёрнул меня за рукав хлопчик в бронежилете с винтовкой M4 через плечо
— Что? А… Нет, нет, я просто тут гуляю.
— Пройдите, пожалуйста через вот эту улицу. — хлопчик показал рукой перпендикулярно моему маршруту
— Хорошо, а что происходит?
— Дальше — мусульманский квартал. Не думаю что вас там ждут.
— Понял, спасибо большое, я пойду другим путём.
— Окей
И через бесчисленное множество сувенирных лавок я побрёл к выходу. Обойдя Храмовую гору ещё раз по периметру, я доковылял до своей машины. Ноги жутко ныли и пора было возвращаться в отель. День выдался насыщенным. Раньше мне и в голову не приходило что есть на Земле такие места. Ортодоксальные евреи с пейсами и чемоданами, молитвы на иврите, Масличная гора, правоверные мусульмане и холодные камни старого города. Я возвращался и думал о вечном.
Ай гоу ту Хайфа
— И обязательно съезди в Хайфу, слышишь меня? Ало?
— Да, мам, это WhatsApp, я тебя слышу. Хорошо. Я в командировке и не могу тут разъезжать где угодно.
— Да я знаю. Но всё равно. Если сможешь — съезди. Не пожалеешь.
— Ты думаешь? Ну ладно. Я в выходные хотел…
— Ало?
— Да, да. Я хотел в Иерусалим…
— В Хайфу. Обязательно. И фотографии мне пришли.
— Хорошо, мам, я съезжу.
— Всё, обнимаю, пока.
— До связи.
За окном шаббат, моя мазда ещё на пару дней в моём распоряжении. Мама плохого не посоветует. Я позавтракал и поехал по шоссе номер 20 со съёздом на шоссе номер 2. Куда и, главное, зачем я еду, представлялось весьма мутно. Всё лучше чем сидеть на месте. Не каждый день выпдает возможность исследовать новую страну, так что же мы лежим?
Путь предстоял неблизкий, но всё ещё меньше чем из Новосибирска в Томск. Мимо проносились погрузочные порты Хадеры, пляжи в районе Нетании, рыбные питомники Мааган-Михаэль, а я всё мотал километраж. К тому времени я уже более-менее освоился с израильскими дорогами и замечал радары измерения скорости за полкилометра.
Была у меня в жизни мечта: хотелось, знаете, проехать по шоссе и чтоб прямо из машины видеть море. Я думал что что-то подобное есть в Сан-Франциско с его Золотыми воротами, ан нет. Я получил то, о чём мечтал недалеко от Хайфы. За 5–6 километров до города трасса номер 2 проходит вплотную к береговой линии и это просто великолепно. Кажется что можно открыть окно и прямо сунуть руку в воду, пока едешь. Однако, не думаю что стоит появляться на этом участке дороги в шторм.
Хайфа, как и Иерусалим, находится на холме. И одновременно на берегу моря. С холма открывался вид на доки и причал, куда прибывают грузовые и пассажирские суда. Говорят, в заливе Хайфы расположены нефтеперерабатывающие заводы, но сам город при этом старается быть предельно экологичным. У меня он оставил впечетление эдакой… местной Калифорнии. Раздельный сбор мусора, тихие улочки, много зелени, электромобили. Если бы не обстоятельства, то я бы здесь жил.
В Хайфе необыкновенно спокойно. Представьте себе коттеджный посёлок, где любой дом — с видом на море. Я бросил машину и просто прогулялся. К сожалению, мне не удалось попасть в вожделенные Бахайские сады, но и без них было неплохо. В Хайфе нужно просто ловить момент и проникаться атмосферой. Нерасторопность, море, солнце. Здесь хотелось зависнуть, остатья ещё на пару часов. Мне кажется, стоило бы найти тут друзей чтобы время от времени просто приезжать и отдыхать.
Но моему визиту в Хайфу не суждено было продлиться долго. Время поджимало, нужно было возвращаться назад. На скорую руку я сделал несколько фотографий и вернулся к машине.
Погода начинала портиться.
Леитраот, Исраэль
Коллеги удивлялись как мне вообще удалось остаться вживых после моего похода к львиным вратам. А я, тем временем, подбил промежуточные результаты миграции фронтенда продукта на TypeScript и предоставил полный отчёт о том, как стоит разрабатывать новую функциональность чтобы не было грустно. Все согласились со мной и были решительно удовлетворены результатами онбординга.
Я вернул машину, SIXT честно предупредил меня что средства могут вернуться на карту недели через 3, но это было совсем не важно. Важно было другое — за эти пару недель в моей жизни произошло гораздо больше, чем я за весь предыдущий год. А именно: я нашёл работу мечты, встретил совершенно потрясающих людей и открыл для себя страну, о существовании которой и не подозревал.
Со мной не прощались надолго. Я пожал всем руки, вернулся в отель и сложил вещи. Дальше всё как обычно — сдал ключи, взял такси и привет, аэропорт Бен-Гурион. Мне предстоял путь обратно в Минск, гора работы, собеседования новых людей и восстановление финансовой подушки. На этот раз я уже полностью был уверен в людях, с которыми работаю.
Спустя неделю после моего возвращения нас всех накрыл коронакризис. Был приостановлен найм в Беларуси, израильтяне ушли на удалёнку, но работа над системой продолжается в штатном режиме. Я не жалею что покинул свою зону комфорта — я получил именно то, что хотел, пусть и не тем путём, которым рассчитывал.
Фича, фронтенд которой я разработал впоследствии стала ключевой точкой продажи нашего продукта, ко мне присоедился мой замечательный коллега Макс и мы потихоньку пилим наш продукт дальше. Прошло 10 месяцев, я поправил своё финансовое положение и чувствую себя прекрасно. А эта историю стала платиновой байкой для всех друзей и знакомых.
А выводов из этой истории никаких не будет. Лично для себя я их уже давно сделал, не хочу засорять своими рассуждениями просто красивую историю.
Успехов, берегите себя.
